| 一、前期投標準備：編寫技術標書，參與商務工程量計算報價。二、進場準備： 1、與公司領導及商務確認施工勞務班組，并商議確定勞務報價清單審核；2、對入場施工人員進場安全培訓及技術交底（安全技術交底、三級教育、培訓會議紀要、班組施工人員購買保險等）；3、參與施工圖紙會審；4、編制項目施工計劃，前期施工計劃及后期收尾計劃；5、簽署總包單位進場協議（安全管理協議、現場管理協議、水電協議等）；6、編制施工組織設計（安全專項施工方案、腳手架搭設方案、吊籃搭設方案、汽車吊裝方案等）；7、向總包單位簽署施工米線及軸線確認單。三、施工安排：1、組織班組進場對具備預埋施工樓棟進行預埋板安裝；2、組織班組對總包單位移交樓棟進行測量放線；3、樓棟可施工作業面測量完成后對于圖紙尺寸有偏差部位反饋到設計部并溝通調整方案；4、溝通采購部材料進場先后順序，確保每道工序順利進行；5、根據需求確定施工措施。四、驗收準備：1、組織項目材料送檢；2、組織請監理甲方隱蔽驗收；3、組織請質安站對本項工程中間驗收；4、組織資料員對到場材料報驗。五、請款及商務：1、每月進度款申請資料編制并上報協調總包、監理、甲方簽字，催促進度款；2、溝通設計變更圖紙及現場簽證上報；3、向甲方現場及設計提出本工程個別部位優化建議；4、組織整理本工程現場簽證書面資料及影像資料。 |
