簡歷編號：33971 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 高旭 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1988年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 銅川職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 建筑工程技術(shù) | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 陜西西安 | 籍貫： | 陜西西安 | |
| 技術(shù)特長： | 大型門窗幕墻國企業(yè)任職，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)及談判能力。有自己的一套工程管理制度及方法 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 主管工程副總、工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國不限-優(yōu)先選擇:廣東省 浙江省 | ||
| 崗位類別： | 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 024.2-2025.2 杭州阿斯特建筑工程有限公司 項(xiàng)目總經(jīng)理 15000-20000元/月 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與管理：全面負(fù)責(zé)嘉興高鐵新城文化中心工程總承包（EPC項(xiàng)目）的鋼結(jié)構(gòu)（4200萬）、幕墻（2500萬）、金屬屋面（1800萬）的專業(yè)分包工程的整體規(guī)劃和執(zhí)行。通過與總包、設(shè)計院、簡歷及團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密協(xié)作與高效溝通，精心組織和調(diào)配資源，成功領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成了鋼結(jié)構(gòu)、幕墻及屋面的施工任務(wù)。 產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)：在鋼結(jié)構(gòu)方面，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了4200萬元的產(chǎn)值目標(biāo)。幕墻部分同樣表現(xiàn)出色，完成了2200萬元的產(chǎn)值。屋面項(xiàng)目也取得了1600萬元的產(chǎn)值，整體產(chǎn)值達(dá)到了公司預(yù)期目標(biāo)，為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目計劃與執(zhí)行：制定了詳細(xì)的項(xiàng)目施工計劃、供貨計劃并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。通過科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段及與公司各部門溝通確保了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本控制的全面實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我密切關(guān)注各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，及時調(diào)整策略，確保項(xiàng)目目標(biāo)順利達(dá)成。 質(zhì)量與安全控制：我深知質(zhì)量與安全的重要性，因此在項(xiàng)目管理中始終將質(zhì)量與安全放在首位。通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和安全管理措施，我確保了項(xiàng)目的施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，同時保障了施工過程中的安全無事故。 成本控制與效益提升：在項(xiàng)目管理過程中，我注重成本控制，通過優(yōu)化施工方案、提高施工效率等方式，有效降低了項(xiàng)目成本。 團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)：我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過組織培訓(xùn)、開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動等方式，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 2021.8-2024.2 陜西航飛建筑工程有限公司 華南區(qū)域工程總監(jiān)（華僑城華南項(xiàng)目外墻裝飾） 12000-18000元/月 精準(zhǔn)目標(biāo)分解與計劃制定：根據(jù)公司的年度產(chǎn)值目標(biāo)，結(jié)合華南區(qū)域的市場環(huán)境和項(xiàng)目特點(diǎn)，精準(zhǔn)分解目標(biāo)，確保各項(xiàng)目標(biāo)具體、可衡量、可達(dá)成。同時，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計劃，明確各階段的任務(wù)分工和時間節(jié)點(diǎn)，監(jiān)督并推動各項(xiàng)目按計劃進(jìn)度順利執(zhí)行，確保了公司整體戰(zhàn)略的有效落地。 高效團(tuán)隊(duì)管理與資源配置：根據(jù)項(xiàng)目需求，我合理調(diào)配項(xiàng)目管理人員，組建高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。通過實(shí)施有效的管控措施，我提升了項(xiàng)目管理人員的工作效能與執(zhí)行力，確保了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。同時，我注重資源的優(yōu)化配置，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目與公司之間的資源分配，提高了資源利用效率。 嚴(yán)格進(jìn)度與質(zhì)量把控：我嚴(yán)格控制項(xiàng)目進(jìn)度，通過定期檢查和評估，確保項(xiàng)目按時交付。同時，我監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量，確保工程質(zhì)量符合公司及客戶要求，贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)。 建立高效溝通機(jī)制：我建立了高效的內(nèi)部溝通機(jī)制，確保了各項(xiàng)目信息及時、準(zhǔn)確傳遞。通過定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議和工作匯報，我協(xié)調(diào)了各項(xiàng)目與公司之間的工作流程，提升了整體協(xié)同效率，確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。 維護(hù)良好合作關(guān)系：積極維護(hù)與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等各方的良好關(guān)系，通過有效的溝通與協(xié)調(diào)，有效處理了各方之間的矛盾與沖突，確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。同時，我注重建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為公司贏得了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會和市場份額。 2019.5-2021.8 陜西航飛建筑工程有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理 10000-15000元/月 項(xiàng)目全面管理：作為項(xiàng)目經(jīng)理，我承擔(dān)了從揚(yáng)中恒和醫(yī)院1#綜合樓外墻裝飾及屋頂鋼結(jié)構(gòu)工程（結(jié)算金額3000萬）啟動到交付驗(yàn)收的全過程管理責(zé)任。我精心策劃項(xiàng)目計劃，明確各階段目標(biāo)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的時間表和預(yù)算順利推進(jìn)。 高質(zhì)量完成項(xiàng)目：在項(xiàng)目管理過程中，我始終將質(zhì)量放在首位。通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督機(jī)制，我確保了揚(yáng)中恒和醫(yī)院外墻裝飾及屋面鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最終按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成了項(xiàng)目。 客戶贊譽(yù)與品牌塑造：我的出色表現(xiàn)贏得了客戶的高度贊譽(yù)，他們對我們團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和服務(wù)態(tài)度給予了高度評價。這不僅為公司樹立了良好的品牌形象，也為后續(xù)的合作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 溝通協(xié)調(diào)與問題解決：在項(xiàng)目管理過程中，我注重溝通協(xié)調(diào)，與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶、供應(yīng)商等各方保持了緊密的聯(lián)系。通過有效的溝通，我成功解決了施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等問題，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與人才培養(yǎng)：作為項(xiàng)目經(jīng)理，我不僅關(guān)注項(xiàng)目的成功交付，還注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)。我通過組織培訓(xùn)、分享經(jīng)驗(yàn)等方式，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才。 2011.7-2018.9 西安高科幕墻門窗有限公司（重慶分公司） 項(xiàng)目經(jīng)理/部門主管 8000-10000元/月 2011年-2018年 西安高科幕墻門窗有限公司項(xiàng)目經(jīng)理、工程部副經(jīng)理/經(jīng)理 2011-2015年先后完成重慶恒大名都、重慶恒大帝景、自貢恒大名都、自貢恒大綠洲、成都御景半島等門窗幕墻項(xiàng)目 2016-2018年擔(dān)任工程部副經(jīng)理/經(jīng)理 主管公司在建12個項(xiàng)目。 工作內(nèi)容： 1）制定工程部內(nèi)部考核制度 2）負(fù)責(zé)處理公司層面上現(xiàn)場協(xié)調(diào)事宜 3）召開工程部內(nèi)部協(xié)調(diào)會議 4）協(xié)調(diào)采購、設(shè)計、工藝、車間、財務(wù)等部門關(guān)系 5）根據(jù)合同及項(xiàng)目情況分解制定各項(xiàng)目安裝計劃 6）不定期檢查工地安裝質(zhì)量、及安全情況，應(yīng)督促、跟蹤項(xiàng)目部整改落實(shí)。 在西安高科幕墻門窗有限公司多次獲得分公司及集團(tuán)公司“先進(jìn)個人”榮譽(yù) |
| 個人簡介 |
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| 我是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理專家，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，抗壓能力強(qiáng)，擅長門窗幕墻工程領(lǐng)域。擁有8年的大型國企工作經(jīng)驗(yàn)及6年私營企業(yè)的工作經(jīng)歷，以及與多個大型房地產(chǎn)開發(fā)商合作的經(jīng)驗(yàn)。具備出色的組織協(xié)調(diào)與溝通能力，能迅速應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。我精通項(xiàng)目管理工具，注重細(xì)節(jié)與質(zhì)量控制，多次成功領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按時、按質(zhì)完成項(xiàng)目。性格開朗，善于建立良好人際關(guān)系，與同事、客戶合作無間。我熱愛挑戰(zhàn)，持續(xù)學(xué)習(xí)，致力于為公司創(chuàng)造更大價值，是一名值得信賴的專業(yè)人士。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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