簡歷編號：33088 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 秦忠寶 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1966年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 所學(xué)專業(yè)： | |||
| 最高學(xué)歷： | 初中 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | 浙江紹興 | |
| 技術(shù)特長： | 本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮務(wù)實(shí)，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力，責(zé)任感強(qiáng)。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 門窗項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 杭州市 紹興市 | ||
| 崗位類別： | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 2007年任現(xiàn)場門窗項(xiàng)目經(jīng)理 管理萬科金色雅筑（21000平方）綠地南郊7期別墅（7000平方） 2008年任現(xiàn)場門窗項(xiàng)目經(jīng)理 管理萬科寶山四季花城（15000平方） 2009年任現(xiàn)場門窗項(xiàng)目經(jīng)理 管理萬科羅店C3 C5美蘭湖（45000平方） 2010年任現(xiàn)場門窗項(xiàng)目經(jīng)理 綠地1960 海德魯系統(tǒng)（13000平方） 2011年任現(xiàn)場門窗項(xiàng)目經(jīng)理 東航一期 海德魯系統(tǒng)（12000平方） 2012年任現(xiàn)場門窗項(xiàng)目經(jīng)理 中海紫御豪庭 6B（8000平方） 2013年任現(xiàn)場門窗項(xiàng)目經(jīng)理 管理綠地伊甸雅苑別墅 海德魯系統(tǒng)（5000平方）萬科地杰國際（13000平方） 2014年任現(xiàn)場門窗項(xiàng)目經(jīng)理 保利融創(chuàng)上海御園（17000平方） 2015年任現(xiàn)場幕墻項(xiàng)目經(jīng)理 花木老集鎮(zhèn)改造錦繡蘭庭1號地塊（22000平方） 2016年-2018年任現(xiàn)場門窗項(xiàng)目經(jīng)理 紫云華庭（15000平方）現(xiàn)場幕墻及門窗項(xiàng)目經(jīng)理 綠地虹口江灣鎮(zhèn)384街坊A03B-11地塊商辦項(xiàng)目（25000平方） |
| 個人簡介 |
|---|
| 1.本人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期中標(biāo)情況，了解現(xiàn)場土建實(shí)際窗洞口完成情況是否具備安裝條件，主動聯(lián)系商務(wù)部和合約部，會同技術(shù)部參加由商務(wù)部和合約部牽頭組織的商務(wù)交底會議。交底后，與會各部門需簽署交底記錄。 2.前期外部協(xié)調(diào)工作與甲方、監(jiān)理、總包方及設(shè)計(jì)院（或甲方設(shè)計(jì)部門）召開首次會議，（或根據(jù)實(shí)際情況分別拜訪），約定相關(guān)事宜。了解和明確工程實(shí)施過程中，三方和設(shè)計(jì)方主要的執(zhí)行負(fù)責(zé)人和決策人，建立與三方及設(shè)計(jì)院的溝通渠道。踏勘工程現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程相關(guān)情況，并與三方就工程施工及進(jìn)場手續(xù)和報備資料等事項(xiàng)達(dá)成約定，書面確認(rèn)。其中與總包配合事項(xiàng)需特殊明確，包括現(xiàn)場水電供應(yīng)、材料堆場和庫房、運(yùn)輸手段和物流通道、辦公場所等基礎(chǔ)設(shè)施條件。就施工圖圖紙深化和簽署、產(chǎn)品封樣和確認(rèn)顏色、型號等事項(xiàng)，與甲方、設(shè)計(jì)院等簽署備忘錄，并組織技術(shù)部按照約定事項(xiàng)執(zhí)行。在符合合同要求的前提下，根據(jù)三方要求，結(jié)合公司技術(shù)、生產(chǎn)、采購、安裝等工作的流程和周期，并根據(jù)總包單位書面的工程進(jìn)度計(jì)劃，準(zhǔn)確排定《項(xiàng)目實(shí)施總計(jì)劃》，準(zhǔn)備好施工圖，做好召集項(xiàng)目交底會的準(zhǔn)備工作。篩選符合條件的安裝隊(duì)伍，向工程部和主管領(lǐng)導(dǎo)推薦一支或多支備選，明確其中的一支為主要對象。 3.施工質(zhì)量控制在工程正式開工之前，項(xiàng)目經(jīng)理要帶隊(duì)并組織安裝人員，到工廠進(jìn)行一次門窗現(xiàn)場組裝和五金裝配方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍以工程涉及到的五金和大尺寸門窗為主，輔以一定的基本知識。效果以能合格裝配為準(zhǔn)，并在工程施工過程中不斷總結(jié)和補(bǔ)充，如有必要，可再次進(jìn)行培訓(xùn)。 4.在項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)增項(xiàng)及設(shè)計(jì)變更，積極的和甲方成本部和設(shè)計(jì)部溝通及時簽訂增補(bǔ)協(xié)議，給公司創(chuàng)造跟大的收益。按項(xiàng)目完成情況申報工程進(jìn)度款項(xiàng)，并積極跟進(jìn)。 5.收尾驗(yàn)收階段工作臨近施工結(jié)束，對施工各部位缺漏損壞的產(chǎn)品和零部件要詳加統(tǒng)計(jì)，返工單及時準(zhǔn)確整齊，盡量避免零散補(bǔ)片和多次補(bǔ)片。及時回收多余的各種材料和輔料，妥善加以保管，減少浪費(fèi)。對施工質(zhì)量首先進(jìn)行自檢，整改和修復(fù)存在的問題和缺陷，避免將問題暴露給驗(yàn)收單位。及時、全面、準(zhǔn)確組織驗(yàn)收資料的整理和制作，上報給驗(yàn)收單位。及時組織制作竣工圖，整理和檢查各種簽證，確保沒有缺失和漏項(xiàng)，按照合同條款進(jìn)行結(jié)算工作。 |
| 相關(guān)證書 |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
