| 生產(chǎn)統(tǒng)籌1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系。4.組織生產(chǎn)會(huì)議。生產(chǎn)管理1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。3.負(fù)責(zé)產(chǎn)設(shè)備的管理。4.抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求。5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃，做好產(chǎn)品成本核算 |
